De projecten van BedrijvenLease

 

BedrijvenLease heeft een aantal projecten onder handen die in verschillende stadia van voorbereiding verkeren.
Als u zich niet herkent in onderstaande 9 concepten, ga dan naar nr.  10!
Zie onderaan deze pagina.

 

1.    Accountgroep b.v.

In dit project zijn financiële dienstverleners samengevoegd die de nieuwe ontwikkelingen als digitalisering, e–herkenning, outsourcing, schaalvergroting en standaardisering intelligent toepassen. Hierdoor lopen de klanten van de Accountgroep geen administratieve risico’s met fiscus, banken, etc. Ze genieten een kwalitatieve meerwaarde door adequate adviezen, online inzage in hun financiële status en krijgen voor iedere vraag een adequaat antwoord. Naast administratiekantoren zijn AA- en RA-kantoren onder de Accountgroep gebracht. Zo omvat de Accountgroep een keur aan complementaire financiële dienstverleners waardoor de gezamenlijke expertise op financieel en bedrijfsmatig gebied volledig is en ten dienste staat van de klanten. Die kunnen zich daardoor volledig met hun ondernemerstaak bezighouden.
Dit project is volledig uitgewerkt en wordt per 1 juli 2011 tot 31 december 2013 uitgerold in de markt.

 

2.   Meat & Eat

Met dit project willen wij een groot aantal slagerijen, een ambachtelijke slachterij en diverse vlees- of voedselverwerkende bedrijven samenvoegen. De bedrijven worden in een slimme keten opgenomen en functioneren complementair. Hierdoor wordt de winstmarge substantieel verhoogd. Met de reeds ontwikkelde verkoopformule (franchise) ontstaat een nieuwe generatie slagerijen. Het bekende slagersassortiment krijgt een wezenlijke upgrading. Het winkelen bij deze slagerijen wordt fun. E-verkoop is onderdeel van de bedrijfsvoering. De ontmoeting met de klant vindt niet alleen plaats tijdens de winkeluren; het krijgt ook op een andere verrassende wijze vorm. De klant krijgt, bij voorkeur in de vroege avonduren uitleg van een bekende meester-kok hoe het kwalitatief hoogwaardige stukje vlees culinair verantwoord en in korte tijd kan worden bereid. Deze kookles werkt klantenbindend en heeft tegelijkertijd ook een interessante sociale buurtfunctie: samen koken en eten: Meat & Eat. Veel synergetische voordelen zijn het gevolg. De slagerij kent een relatief hoge gemiddelde transactiebedrag (in vergelijking tot bijvoorbeeld de bakker en de groenteman) die door toepassing van deze formule verder oploopt en per saldo dus substantieel meer marge en derhalve ook veel meer rendement genereert (t.o.v. de oude situatie).
Dit project is volledig uitgewerkt en gereed voor implementatie.

 

3. Mijn Thuiskok

Dit concept ligt in het verlengde van Meat & Eat. Het is een doorontwikkeling van de vroegere SRV-wagen. Mijn Thuiskok levert naast een zeer beperkt assortiment kruidenierswaren een ruime sortering aan hoogwaardige verse, koelverse en diepvriesproducten (maaltijdcomponenten) die bij de klant aan huis wordt gebracht. Mijn Thuiskok verhuurt professionele regenereerapparatuur die bij de klant thuis wordt geplaatst en ondersteunt de klant bij het regenereren van de maaltijden. Voor iedere portemonnee is er een verantwoorde en bovenal lekkere maaltijd.
De klant krijgt dagelijks een gevarieerd aanbod van stuk voor stuk lekkere producten waarmee zeer eenvoudig een dagelijkse (warme) maaltijd kan worden gemaakt.
Doordat de medewerkers van Mijn Thuiskok bij de klanten thuis komen, zorgen zij ook voor een stukje sociale controle bij zelfstandig thuiswonende ouderen.
Voor bedrijven is dit concept een mooi alternatief voor de relatief dure en kwalitatief basale bedrijfsrestaurants. Wordt er overgewerkt, of loopt een vergadering flink uit: ook dan is dit concept een mooie oplossing. Er zijn veel meer toepassingen denkbaar .
Doordat we in direct contact staan met de klant kunnen we enerzijds heel direct bij hun wensen aansluiten en anderzijds hun koopgedrag beïnvloeden.
Dit concept is compleet uitgewerkt en gereed voor implementatie.

 

4.    MyTailor

Dit project is gericht op modebewuste mensen, jong en oud, mannen en vrouwen en maakt maatkleding bereikbaar voor een zeer brede doelgroep. Het populariseren van de Tailor made kleding biedt veel kansen en kent een relatief laag risicoprofiel. Er zijn geen dure investeringen in productiecentra of in kledingcollecties nodig. Er ligt een goed lopend logistiek systeem aan ten grondslag. De verkooppunten (daar waar de klanten komen) zijn in eigen beheer. Hier wordt intelligent gebruik gemaakt van bestaande logistieke processen (wereldwijd) en nieuwe ICT-ontwikkelingen op kleding gebied.
De toevoeging van verkoopadviseurs met een echte passie voor mode, maakt het concept compleet. We kunnen hier tegen ‘confectieprijzen’ maatwerk leveren aan een zeer grote groep creatieve, mode- en stijlbewuste mensen.
Dit concept is volledig uitgewerkt en gereed voor implementatie.

 

5.    ZorgVermogen 

De zorg in Nederland is zeer zorgelijk. Dit ondervinden veel patiënten en cliënten dagelijks aan den lijve. De zorgorganisaties zijn door jarenlange fusietrajecten groot en onbestuurbaar zijn geworden.  De bestuurlijke kwaliteiten zijn op vele plaatsen onder de maat. Wij verwachten dat op korte termijn veel zorgorganisaties in grote financiële problemen komen. Wij zijn op dit moment druk in de weer een zorgproject te ontwikkelen waarin we een integraal antwoord geven op de gerezen problemen (kwalitatief, financieel, operationeel, emotioneel). Door toepassing van geheel andere concepten die elders in de wereld prima functioneren ontstaan er relatief zeer eenvoudig toe te passen oplossingen voor zorgtaken die nu onnodig complex en kostbaar zijn. Deze nieuwe concepten worden vanzelfsprekend goed geënt op de Nederlandse cultuurwaarden en wet- en regelgeving.
Door onder andere een ver doorgevoerde vereenvoudiging van de organisatiestructuren rondom de complexe medische en zorgtechnische activiteiten worden interessante combinaties van Care en Cure bedrijven mogelijk. Klantfocus en een hoge medische en zorgkwaliteit staan zonder meer voorop. Bedrijfseconomisch zijn en blijven we vanaf het eerste moment in controle. Daarmee zijn we een prima gesprekspartner voor zorgkantoren, gemeenten en andere betrokken instanties.
Dit project wordt van september 2011 tot 31 december 2011 uitgewerkt en wordt in 2012 geïmplementeerd.

 

6.    Qure house hotel

Het Qure house hotel is een concept dat prima past in het ZorgVermogen project. De Cure-sector wordt in hoge mate gefinancierd op basis van het DBC-model (de diagnose-behandelcombinatie). Dit betekent dat tegenover iedere denkbare medische behandeling (of een combinatie ervan) een bepaalde financiële vergoeding staat. Die vergoeding is mede gebaseerd op het standaard aantal lig- of verpleegdagen in het ziekenhuis behorend bij deze DBC. Het Qure house-concept voorziet in een overloopcapaciteit voor het ziekenhuis indien een bepaalde medische handeling in tijd uitloopt en niet meer wordt gefinancierd uit de DBC. De betreffende patient wordt overgebracht naar het Qure house hotel om daar verder te herstellen onder het toeziend oog van de daar aanwezige verpleegkundigen. Contact met de artsen geschiedt of persoonlijk of via een directe beeldspraak verbinding. Ook voor die patiënten die na de relatief korte ziekenhuisopname naar huis moeten om verder te herstellen maar hier tegenop zien omdat ze thuis nog onvoldoende hulp hebben is het Qure house hotel een mooie oplossing. Maar ook in andere situaties kan het Qure house hotel een oplossing bieden. En natuurlijk zijn ook ‘gewone’ gasten welkom in dit overall innovatieve concept. Elementen als gastvrijheid en het bieden van een thuisgevoel zijn vergaand doorgevoerd.  Het Qure house hotel biedt een ‘healing environment’ voor alle gasten van dit hotelbedrijf.
Er zijn veel leegstaande kantoren in de Randstad die tot een Qure house hotel kunnen worden verbouwd. Eigenaren van deze kantoren kunnen zich melden.
Dit concept is volledig uitgewerkt en gereed voor implementatie.

 

8.   De Schilders

De Schilders is een concept dat wellicht in eerste instantie een beperkt werkgebied lijkt te hebben. Een schilder verduurzaamt bouwmaterialen met lakken en andere middelen. Dit verduurzamen kun je verder doortrekken naar een veel bredere variant. Zet een veelvoud van technische bedrijven met hun specifieke expertise en hun jarenlange ervaring in om een compleet vastgoedobject technisch te analyseren (risico-inventarisatie op basis van vooraf bepaalde criteria). De Schilders brengen het vervolgens in de gewenste staat van onderhoud en onderhouden het vervolgens. De Schilders is daarmee een ‘doe’-concept dat technisch waarmaakt wat adviseurs voorstellen te doen. De Schilders is een integraal concept met daarin alle, door de markt gewenste, expertise. Het biedt continuïteit, een hogere winstmarge en andere synergetische voordelen die direct gaan ontstaan bij een dergelijk gelijkwaardig samenwerkingsverband.
Dit concept is gedeeltelijk gereed en kan per medio 2012 worden geïmplementeerd (bij voldoende interesse vanuit de markt)

 

8.   VerzuimGarantie

Er zijn veel bedrijven die zich bezighouden met het terugdringen van het peperdure verzuim. Onder het motto: “ziekte overkomt je maar verzuim is een keuze”, hebben we een slim concept bedacht waarbij een verzuimpercentage kan worden gegarandeerd (< 4%) mits de opdrachtgever aan bepaalde voorwaarden voldoet.
De oorsprong van dit concept ligt in het Universitair Medisch Centrum in Groningen waar we hebben getoond dat het werkt. In dit ziekenhuis zijn spectaculaire resultaten gerealiseerd.
Dit concept is volledig uitgewerkt en wordt thans door één van onze partners geïmplementeerd in de markt. Interesse, vraag hiernaar via buys@bedrijvenlease.nl.

 

9.   De Ontmoeting

Dit concept vertegenwoordigt een complete voedingslogistiek en is een effectieve tegenhanger van het zogenaamde ‘ontkoppelde koken’-systeem in de zorgsector.
De Ontmoeting kent een aantal onderdelen:
De  back-office: de logistieke stromen van ‘boer naar bord’ inclusief de inkoop, productspecificaties, proefpanels, transport, opslag, techniek, apparatuur, financiering, etc.
De frontcooking: het productie- en regenereerproces en het restaurant (de maaltijduitgifte).
De roomservice: de maaltijduitgifte bij de cliënten op de appartementen.

Door het op relatief eenvoudige wijze toepassen van de innovatieve voedingslogistiek van concept ‘De Ontmoeting’:
1   verdubbelt de sensorische kwaliteit van de maaltijden (de cliënten, patiënten en medewerkers merken dit dagelijks), 
2   vereenvoudigen de bedrijfsprocessen substantieel en 
3   halveren de integrale kosten voor de dagelijkse voeding (ten opzichten van het systeem van ‘ontkoppeld koken’).

Dit systeem is inmiddels al in twee grote zorgorganisaties ingevoerd en hebben de hier beloofde effecten waargemaakt.
Investeringen die voor deze nieuwe voedingslogistiek noodzakelijk zijn, zijn in de regel ruim binnen één jaar terugverdiend. De transitie van ontkoppeld koken naar het concept van “De Ontmoeting” kan geheel organisch verlopen en kent geen noemenswaardige verstoring van de dagelijkse routine (personeelsformatie neutraal).
Dit concept is volledig uitgewerkt en gereed voor verdere implementatie. ICC b.v. is hier thans actief mee aan de slag in de zorgsector.
Zie in deze:  (http://www.icc-nederland.nl) .

 

10.   LEEG

Als u zich in de bovenstaand projecten-reeks niet kunt vinden, past u voorzeker in dit ‘lege’ vak.
Het is dan zaak dat u aangeeft in welke branche u werkzaam bent en dat u denkt aan bedrijfsopvolging (doe dit vooralsnog anoniem). Indien er meer bedrijven in uw branche zich via dit platform aanmelden, is dat voor ons direct aanleiding hier mee aan de slag te gaan. Een nieuw project wordt dan ontwikkeld en toegevoegd aan bovenstaande projectenreeks. Als dit u aanstaat, meldt u zich dan aan via e-mail aan buys@bedrijvenlease.nl. Uw aanmelding wordt dan discreet behandeld en vertrouwelijkheid is gegarandeerd en bij voldoende aanbod wordt een nieuw concept ontwikkeld.

Er zijn zeer veel meer vernieuwende projecten denkbaar.
Nieuwe projecten zouden in onderstaande branches goed mogelijk zijn.

1    Voedingsmiddelen (combinatie van bakkerij, groenten-, vis-, wijn- en kaas- en zuivelboer, notenbar, exoten, markt, agrarische bedrijf, etc.).
2    Uitvaartbranche
3    Vervoersbedrijf en logistieke sector
4    ICT en telecommunicatie
5    Medialand
6    Leisure-branche én horeca (inclusief de noodzakelijke professionaliseringsslag)
7    Kappersbranche
8    De Bouwbranche
9    Fotozaken
10 Dierenspeciaalzaken
11.Inrichtingsbedrijven (beddenspeciaalzaken, Woninginrichters, meubelmakers, ontwerpers, etc.)